Lees hier de laatste updates
N I E U W S B R I E V E N / A R T I K E L E N
Als dat daar werkt, doen wij dat ook
Werkgevers investeren volop in verzuiminterventies, maar het verzuim blijft hoog. Waarom werkt een succesvolle aanpak bij de buren niet automatisch bij jou? Duurzame inzetbaarheid vraagt niet om méér oplossingen, maar om luisteren, maatwerk en een gedeelde taal. Ontdek waarom werkvermogen, gebaseerd op de Finse aanpak, het verschil kan maken voor medewerkers, HR, leidinggevenden én directie.
Wet Verbetering Poortwachter is net als twister
Wet Verbetering Poortwachter een doorn in het oog van iedere werkgever. Een medewerker meldt zich ziek. Vanaf dat moment gaat er van alles draaien en start het opbouwen van een papieren dossier. Als je pech hebt, loopt dat 104 weken door of zelfs vele jaren later nog (eigen risicodragerschap).
Wat lig jij nou dwars…
Waarom gooi je steeds de knuppel in het hoenderhok? Omdat organisaties veel organiseren, maar soms weinig veranderen. We starten nieuwe initiatieven, terwijl de belangrijkste vraag vaak uitblijft: werkt wat we doen eigenlijk nog? Duurzame inzetbaarheid vraagt niet om nóg een project, maar om kritisch kijken, gezamenlijke verantwoordelijkheid en blijvend investeren in het werkvermogen van mensen.
Als goede bedoelingen inzetbaarheid blokkeren
Wat gebeurt er als medewerkers wél ideeën hebben, maar de ruimte missen om er iets mee te doen? Goede managers willen duidelijkheid en controle bieden, maar kunnen daarmee onbewust juist werkvermogen afremmen. Want duurzame inzetbaarheid ontstaat niet door alles dicht te regelen. Het groeit wanneer medewerkers invloed ervaren, serieus worden genomen en écht mogen meedenken over hun eigen werk.
OUDE WIJN IN NIEUWE ZAKKEN
Wat gebeurt er als je verzuim en inzetbaarheid in één functietitel stopt? Je wilt vooruitkijken, maar vertrekt nog steeds vanuit uitval en problemen. Een nieuwe naam verandert het systeem niet. Echte duurzame inzetbaarheid vraagt om een ander vertrekpunt: werkvermogen centraal, het gesprek normaliseren en samen verantwoordelijkheid nemen. Anders blijft het vooral oude wijn in nieuwe zakken.
Reorganiseren mét perspectief: wat we van Finland kunnen leren over werkzekerheid ipv baanzekerheid.
Jonge artsen kiezen steeds vaker bewust voor het vak van bedrijfsarts. Een opvallende trend? Volgens mij niet. Het is een serieus signaal dat er iets anders aan de hand is. Want professionals verlaten niet hun vak, ze verlaten werkomgevingen die hun werkvermogen uitputten. En dát raakt niet alleen de zorg.
Als lange werkdagen normaal worden
Juist vakmensen hebben leiders nodig die op tijd op de rem trappen. Want wat als structureel overvragen zo normaal is geworden dat we het niet eens meer zien? We praten over weerbaarheid, grenzen stellen en balans, terwijl het echte probleem misschien ergens anders zit. Werk moet niet alleen gedaan worden. Werk moet te doen blijven. Toch?
Investeren in werkvermogen loont
Jonge artsen kiezen steeds vaker bewust voor het vak van bedrijfsarts. Een opvallende trend? Volgens mij niet. Het is een serieus signaal dat er iets anders aan de hand is. Want professionals verlaten niet hun vak, ze verlaten werkomgevingen die hun werkvermogen uitputten. En dát raakt niet alleen de zorg.
Karel Jonker in gesprek met Linata Rutgers
De nieuwe aflevering van “Wat als je het niet doet?” is live! De Podcast van De Leefstijl AcademieDeze week krijg ik het genoegen om in gesprek te gaan met Linata Rutgers auteur van het krachtige boek Door te DOEN, gebeurt het!.
Linata Rutgers verzorgt een sessie tijdens het Afier Jubileumcongres!
De sessie van Linata Rutgers gaat het over 𝗱𝘂𝘂𝗿𝘇𝗮𝗺𝗲 𝗶𝗻𝘇𝗲𝘁𝗯𝗮𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝗱 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗻𝘀𝗴𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝘂𝗿. “Bedrijvendokter” Linata neemt je mee in hoe je duurzame inzetbaarheid echt werkend maakt. Ze laat zien hoe je zonder ingewikkelde methodieken, maar met gezond verstand en menselijke maat een werkomgeving creëert waar verzuim, verloop en geld geen issues meer zijn en waar werkplezier voorop staat!
Door te doen, gebeurt het! – Een mensgerichte werkcultuur met duurzame inzetbaarheid centraal
Veel organisaties praten over duurzame inzetbaarheid, maar blijven hangen in losse initiatieven en goedbedoelde plannen. Linata Rutgers wil daar verandering in brengen. In haar boek ‘Door te doen, gebeurt het!’ biedt ze praktische handvatten voor HR en management om écht aan de slag te gaan.
Ikigai en Shokunin
In Japan draait werk om toewijding, niet om balans. Ontdek hoe Ikigai en Shokunin inspireren tot werken met bezieling, betekenis en focus op het proces. Geen beleid, maar verbinding. Geen plannen, maar doen. Wat neem jij deze zomer mee terug in je werk?
Boeklancering “Door te DOEN, gebeurt het!”
Op 9 mei 2025 vond de feestelijke lancering van het boek ‘Door te DOEN, gebeurt het!’ van Linata Rutgers plaats in De Nieuwe Kolk. Het was een dag vol energie, inspiratie en verbinding, met als centraal thema het lef om dingen anders te doen en een werkcultuur te creëren waar duurzame inzetbaarheid centraal staat. Waarom dit boek? Omdat…
Hoe voorkom je ziekte door hoge werkdruk? Linata (51) uit Assen publiceert een boek hoe je het nu echt kunt aanpakken
Linata Rutgers adviseert al 25 jaar bedrijven en instellingen hoe ze hun ziekteverzuim omlaag kunnen brengen. Dit artikel kan je vinden in het Dagblad van het Noorden. Foto Marcel Jurian de Jong. Linata (51) uit Assen publiceert een boek hoe je het nu echt kunt aanpakken Veel bedrijven weten wel hoe ze ziekte door hoge werkdruk…
Gezamenlijk werken aan COLLECTIEVE inzetbaarheid
Ben je alleen onderweg om je doel te bereiken of samen onderweg naar human impact? Een niet-te-vermijden-vraag die HR én bestuur zichzelf én elkaar, zouden móeten en wíllen stellen als het de ambitie is om, heel eenvoudig gezegd, gewoon een super goed duurzaam inzetbaarheidsbeleid te hebben staan. Lees dit nog een keer ;-). Laten we de…
Aantrekkingskracht oftewel COHESIE
Mijn dochter rijdt paard en daar was laatst een open huis. De eigenaar vraagt jong en oud te helpen die dag om zoveel mogelijk mensen enthousiast te maken met paardrijden. Het wordt druk die dag met allerlei activiteiten voor bezoekers mét en zonder paard. Maar liefst 20 vrijwilligers staan zaterdagochtend klaar en worden toegesproken door…
Verbinding oftewel CONNECTIE
Hoe zet je de mens centraal in je bedrijf in plaats van voornamelijk te focussen op het resultaat van de C van centen, zoals een lager verzuim, minder uitstroom etc. Dit start bij verbinding voelen, of zoals Sven Rickli het zegt, met de C van Connectie. Dat is wat anders dan de C van Contact! Connectie…
EVENT 15 maart – Van stijf en star naar menselijk en raak!
HR Managers en bestuurder/directie…. WE NODIGEN JE UIT Klaar voor transformatie van proces gestuurd naar mens gerichte organisatie? Van stijf en star, naar menselijk en raak! Meld je gauw samen (€549,-) of alleen (€395,-) aan via deze link. Vrijdag 15 Maart 2024. Van 12.00-17.00 uur, incl. uitgebreide lunch @TT Circuit Assen. Onder bezielende leiding van…
EVENT 23 nov – The Unstoppable HR-Pro at WorkMeet Vincent
Hé HR-, verzuim-, M&O- en P&O adviseurs!Heb jij zin om in alle hectiek er eens echt boven te gaan staan? Kom dan naar ons event op 23 november. Alle info en je ticket bemachtigen doe je hier –
Column 5
Nummer 5 alweer van de columns in voor ‘Kijk op het Noorden’ om te inspireren en hopelijk aan te jagen.Het blad komt elk kwartaal in hard copy uit en ligt in vele kantoren, restaurants en winkels in Noord Nederland. En natuurlijk online! Deze keer …een bericht voor de directie.
Column 4
Nummer 4 van de columns in voor ‘Kijk op het Noorden’ om te inspireren en aan te jagen. Het blad komt elk kwartaal in hard copy uit en ligt in vele kantoren, restaurants en winkels in Noord Nederland. En natuurlijk online! Deze keer over Visie. Kies. Focus.
Artikel Kijk op het Noorden
. Minder verzuim en verloop, betere dienstverlening en uiteindelijk een beter resultaat. Het is de hartenwens van elke ondernemer en over bijna geen onderwerp wordt meer vergaderd. Linata: “Een bedrijf waar alle neuzen dezelfde richting op wijzen, van de stagiaire tot en met de directeur, presteert namelijk beter.” Lees mee! Geïnspireerd door dit artikel? Of…
Column 3
Nummer drie alweer van de columns in voor ‘Kijk op het Noorden’ om te inspireren en hopelijk aan te jagen.Het blad komt elk kwartaal in hard copy uit en ligt in vele kantoren, restaurants en winkels in Noord Nederland. En natuurlijk online! Deze keer dansen op roze schoentjes. Geïnspireerd door deze column naar even geen…
#1 Praatje maken
Kijk mee om te horen welke ontwikkelingen er de afgelopen 6 jaar hebben plaatsgevonden. Hoe het verzuim is gedaald en inzetbaarheid is vergroot.
Column 2
Gedistribueerd leiderschap of alle ballen hoog houden.
Organisatiebewustzijn en focus
Heb je het gevoel dat je aan het hollen bent en stilstaan? Weet je waarom je werkt in de organisatie waar je werkt? Hoe goed ken jij de ander?
Column 1
Investeren in medewerkers kost geld. Niet investeren kost kapitalen.
Alle neuzen dezelfde kant op?
Alice: ‘Kunt u mij vertellen, welke kant ik vanaf hieruit op moet?’
Kat: ‘Dat ligt eraan waar je naartoe wilt’
Verbinden en bloeien
Wist je dat mensen echt tot bloei komen wanneer je ze in de positie zet waar zij goed in zijn? Linata van Werk 3.0 uit legt uit wat jij kunt doen.
Win/Win
Modern personeelsbeleid waarbij aandacht is voor spirituele groei is onontbeerlijk voor organisaties. Een mens wil gezien worden en snakt naar erkenning voor zijn prestaties.
Inclusieve organisaties
In het ideaal verhaal van een organisatie is succes wat de buitenwereld zegt over de mensen die er werken.
Met ambitie naar amplitie
Amplitie focust op het bevorderen, vermeerderen en vergroten van een positief werkvermogen en een positieve werkomgeving.
