|

Karel Jonker in gesprek met Linata Rutgers

  • Waarom zoveel HR programma’s eindigen in goede bedoelingen, maar weinig resultaat opleveren.
  • Hoe je als leidinggevende of HR-professional ruimte creëert voor mensen, niet vanuit systemen, maar vanuit bewuste, mensgerichte keuzes.
  • Wat “doen” concreet betekent in een organisatie: hoe je van denken naar handelen komt, en hoe je kunt zien dat verandering echt plaatsvindt.
  • Wat “doen” concreet betekent in een organisatie: hoe je van denken naar handelen komt, en hoe je kunt zien dat verandering echt plaatsvindt.
  • Inspirerende voorbeelden uit de praktijk van organisaties die het aangedurfd
    hebben en waaruit jij direct toepasbare inzichten kunt halen.